3月26日，省供銷電子商務有限公司召開全體員工會議，傳達學習全省供銷合作社七屆二次理事會和七屆三次監(jiān)事會會議精神，結合實際，研究貫徹落實措施。

會議指出，要堅定信心不動搖。盡管今年工作開局受疫情影響出現(xiàn)困難，但也有許多有利因素。政策支持有力。國家通過減稅降費等政策給予支持，幫助企業(yè)渡過難關。目標切實可行。省社經(jīng)濟增長目標符合發(fā)展實際，切實可行，為企業(yè)發(fā)展提供了空間。發(fā)展基礎良好。通過近幾年打基礎、備后勁，公司發(fā)展有了一定基礎，為今年的工作提供了有力支撐。

會議要求，要推進工作不松勁。著眼抓長遠。在“十三五”收官實現(xiàn)既定目標的基礎上，統(tǒng)籌布局好“十四五”規(guī)劃，謀劃好供銷電商公司未來發(fā)展方向和目標。著手抓當前。要把貫徹落實省社會議精神和公司工作會議精神有機結合起來，把握結合點、找準切入點，抓好工作落實。要圍繞轉(zhuǎn)變抓定位、圍繞合作抓聯(lián)動、圍繞經(jīng)營抓創(chuàng)新、圍繞品牌抓賦能、圍繞效能抓項目、圍繞扶貧抓服務、圍繞增效抓管理、圍繞發(fā)展抓環(huán)境，轉(zhuǎn)換動能、提質(zhì)增效，推進供銷電商由建設型向效益型轉(zhuǎn)變。著力抓重點。要加快推進食材配送、圖文快印、冷鏈物流等新業(yè)務落地，分組分片加大農(nóng)資業(yè)務推廣力度，盡快出臺對接832平臺及供應商合作服務方案，跟進投資管理意見實施，使各項工作有序高效推進。

會議強調(diào)，要狠抓落實不懈怠。注重宣傳?？偨Y推廣各縣級運營中心好的運行模式、創(chuàng)效模式，培養(yǎng)典型、推廣典型，營造轉(zhuǎn)換動能、提質(zhì)增效的氛圍。強化管理。結合各部門、各子公司實際情況，制定目標管理體系，規(guī)范績效考核，完善獎懲制度。加強督導。對重點工作進行任務分解，明確工作進度、責任部門、責任人，定期督導，推進工作落實。